急迫感：破局致勝的關鍵

專注．決心．每天都要有進展

八大步驟、六種人才．帶領破除無頭蒼蠅式的瞎忙，將危機轉化為組織前進的動力！

面臨金融海嘯帶來的不景氣，現代企業人會議一個接著一個、電子郵件收不完、工時一直延長……此刻的專業工作者都感受到前所未有的焦慮，迫切想要突破困局。但若以為這就是急迫感？那就錯了。

你是真急迫，還是在瞎忙！

企管大師科特提醒所有組織，真正的急迫感並不來自於焦慮、急躁或挫敗，真正的急迫感是來自專注追求成功的決心，並且毫不懈怠、堅定不移的追求一個有意義的目的。

所有員工兢兢業業，才能造就一個組織的「急迫感」。這是引爆變革力量的開端，讓組織勇敢顛覆過去認知，開創下一世代的商業模式。

在這個唯應變能倖存的時代，科特提醒大家破除安於現狀的惰性，放下無頭蒼蠅式的瞎忙，將競爭殺手化為業績推手，從中提升組織的急迫感，一切危機都能成為組織前進的動力。而急迫感就是引爆一連串行動的第一步。科特教授依據多年研究，提出因應環境變化的八個步驟。

一. 建立急迫感。
二. 成立領導團隊。
三. 提出願景和策略。
四. 溝通變革願景。
五. 授權員工參與。
六. 創造近程戰果。
七. 鞏固戰果並乘勝追擊。
八. 深植變革於企業文化。

本書深入許多企業個案，不只是寫給所有經理人，也告訴所有面臨工作與人生困境的人，檢視自己是否陷入自滿與假性急迫感的慣性循環中，抑或是藉此激發組織的真正急迫感，才能在冰山融化前找到新的制高點，成為更優秀的經營者、專業經理人或員工。